दबाव में नेतृत्व के बारे में आधुनिक प्रबंधन क्या चूकता है

पाँच द्वार निर्णय अनुशासन हैं

M.O.S.E.S. सजावटी संक्षेप नहीं है। दायित्व पूछता है क्या सौंपा गया। व्यवस्था पूछती है कौन-सी संरचना गायब है। दबाव दरार दिखाता है। नैतिकता सीमा तय करती है। उत्तराधिकार पूछता है वर्तमान नेता के बिना क्या जीवित रहना चाहिए।

बारह प्रोटोकॉल बुलावे से निरंतरता तक ले जाते हैं

ये प्रोटोकॉल स्वीकृति, टकराव, संकट, प्रत्यायोजन, संस्कृति, विफलता और धैर्य से होकर हस्तांतरण और संस्थागत स्मृति तक जाते हैं।

समझ को प्रबंधन नियंत्रण में बदलना

हर अध्याय तोरा उद्धरण, तेफिल्लाह, मुसार, नामित दबाव-पैटर्न, प्राथमिक द्वार और बैठक-परिणाम देता है: निर्णय, स्वामी, तिथि, रोक-शर्त, 30/90-दिन प्रमाण, निर्णय-वाक्य और अनुत्तरित द्वार की जाँच।

उत्तराधिकार HR समारोह क्यों नहीं है

सबसे कठिन परीक्षा यह है कि नेता की दैनिक अनुमति के बिना मिशन आगे बढ़े। नेबो प्रोटोकॉल सम्मान को अधिकार से अलग करता है, वास्तविक सार्वजनिक हस्तांतरण मांगता है और छाया नियंत्रण रोकता है।

M.O.S.E.S. MANAGEMENT EXECUTIVE FIELD GUIDE

M.O.S.E.S. Management दर्दरहित नेतृत्व का वादा नहीं करती। यह दबाव में सोचने, निर्णय लेने, निर्माण, सामना, प्रत्यायोजन, धैर्य, सुधार और उत्तराधिकार की तैयारी का अनुशासित तरीका देती है।