नेतृत्व और प्रबंधन

दबाव में नेतृत्व के बारे में आधुनिक प्रबंधन क्या चूकता है

आधुनिक प्रबंधन योजना, प्रोत्साहन, संचार, संरचना और उत्तराधिकार सुधार सकता है। वह अंततः यह तय नहीं कर सकता कि अधिकार न्यायपूर्ण है, संस्कृति बचने योग्य है या नेता अपने सिंहासन से चिपक गया है।

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पाँच द्वार निर्णय अनुशासन हैं

M.O.S.E.S. सजावटी संक्षेप नहीं है। दायित्व पूछता है क्या सौंपा गया। व्यवस्था पूछती है कौन-सी संरचना गायब है। दबाव दरार दिखाता है। नैतिकता सीमा तय करती है। उत्तराधिकार पूछता है वर्तमान नेता के बिना क्या जीवित रहना चाहिए।

बारह प्रोटोकॉल बुलावे से निरंतरता तक ले जाते हैं

ये प्रोटोकॉल स्वीकृति, टकराव, संकट, प्रत्यायोजन, संस्कृति, विफलता और धैर्य से होकर हस्तांतरण और संस्थागत स्मृति तक जाते हैं।

समझ को प्रबंधन नियंत्रण में बदलना

हर अध्याय कार्य लय, अनुप्रयोग प्रयोगशाला, विफलता प्रकार, दबाव प्रश्न और प्रबंधक नियंत्रण कार्ड देता है।

उत्तराधिकार HR समारोह क्यों नहीं है

सबसे कठिन परीक्षा यह है कि नेता की दैनिक अनुमति के बिना मिशन आगे बढ़े। नेबो प्रोटोकॉल सम्मान को अधिकार से अलग करता है, वास्तविक सार्वजनिक हस्तांतरण मांगता है और छाया नियंत्रण रोकता है।

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M.O.S.E.S. Management दर्दरहित नेतृत्व का वादा नहीं करती। यह दबाव में सोचने, निर्णय लेने, निर्माण, सामना, प्रत्यायोजन, धैर्य, सुधार और उत्तराधिकार की तैयारी का अनुशासित तरीका देती है।