M.O.S.E.S. Management series
M.O.S.E.S. MANAGEMENT
मोशे रब्बेनु की नेतृत्व यात्रा से बनी पाँच द्वारों वाली व्यावहारिक प्रबंधन प्रणाली: दायित्व, व्यवस्था, दबाव, नैतिकता और उत्तराधिकार।
अधिकांश नेतृत्व पुस्तकें दबाव बीत जाने के बाद विजेताओं का अध्ययन करती हैं। यह पुस्तक अधिकार, भय, संघर्ष, थकान, विफलता, प्रत्यायोजन, संस्कृति और उत्तराधिकार के खुली अवस्था में नेतृत्व का अध्ययन करती है।
यह पुस्तक क्या करती है
तोरा में निहित बारह प्रोटोकॉल दायित्व स्वीकारना, विस्तार से पहले क्षमता सिद्ध करना, बदनीयत सत्ता का सामना करना, संकट में नेतृत्व, कार्य लय, निर्णय अधिकार सौंपना, संस्कृति की रक्षा और स्पष्ट अधिकार हस्तांतरण सिखाते हैं।
CEO, संस्थापक, बोर्ड सदस्य, वरिष्ठ प्रबंधक, सलाहकार, पारिवारिक व्यवसाय और लोगों, धन, अधिकार, प्रतिष्ठा, सुरक्षा, संस्कृति या उत्तराधिकार के लिए जिम्मेदार हर व्यक्ति के लिए।
प्रबंधन प्रणाली के भीतर
M.O.S.E.S. सजावटी संक्षेप नहीं है। दायित्व पूछता है क्या सौंपा गया। व्यवस्था पूछती है कौन-सी संरचना गायब है। दबाव दरार दिखाता है। नैतिकता सीमा तय करती है। उत्तराधिकार पूछता है वर्तमान नेता के बिना क्या जीवित रहना चाहिए।
ये प्रोटोकॉल स्वीकृति, टकराव, संकट, प्रत्यायोजन, संस्कृति, विफलता और धैर्य से होकर हस्तांतरण और संस्थागत स्मृति तक जाते हैं।
हर अध्याय कार्य लय, अनुप्रयोग प्रयोगशाला, विफलता प्रकार, दबाव प्रश्न और प्रबंधक नियंत्रण कार्ड देता है।
सबसे कठिन परीक्षा यह है कि नेता की दैनिक अनुमति के बिना मिशन आगे बढ़े। नेबो प्रोटोकॉल सम्मान को अधिकार से अलग करता है, वास्तविक सार्वजनिक हस्तांतरण मांगता है और छाया नियंत्रण रोकता है।
यह पुस्तक किसके लिए है
CEO, संस्थापक, बोर्ड सदस्य, वरिष्ठ प्रबंधक, सलाहकार, पारिवारिक व्यवसाय और लोगों, धन, अधिकार, प्रतिष्ठा, सुरक्षा, संस्कृति या उत्तराधिकार के लिए जिम्मेदार हर व्यक्ति के लिए।
लेखकों के बारे में
Frans Hansen तोरा-प्रथम सत्यापन और प्रबंधन ढाँचे विकसित करते हैं। Rabbi Meir Villegas Henriquez रब्बी दृष्टिकोण देते हैं और अनुप्रयोगों को तोरा की जड़ों से जोड़े रखते हैं।